質(zhì)量標準是要像法律一樣堅持,質(zhì)量工作是每個員工必須重視的工作。職務越高,崗位越重要,對質(zhì)量標準的認識要越深刻。沒有最好,只有更好!企業(yè)各級人員要持之以恒地改進企業(yè)的產(chǎn)品和服務,提高和反省對質(zhì)量工作的認識,永遠把質(zhì)量放在第一位。
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀、管理流程、工作標準、評價體系、社會環(huán)境共同影響下形成的企業(yè)凝聚力。
先進的產(chǎn)品和技術永遠是企業(yè)的核心競爭力。
人才建設是核心競爭力的關鍵要素;管理就是要讓每個員工都變成企業(yè)的發(fā)動機。
企業(yè)追求為目標客戶創(chuàng)造價值最大的主流產(chǎn)品和技術,其標準為先進、實用、可靠、穩(wěn)定及高性價比。孜孜不倦地對所從事的行業(yè)有重大影響的新技術和新工藝的研發(fā),將是企業(yè)工作的重點和方向,也是企業(yè)的價值所在。
企業(yè)通過市場競爭壓力的傳遞和自我完善使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài),始終保持強烈的競爭意識與危機意識。競爭最大的收獲是向?qū)κ值膶W習,始終比競爭對手高出一籌的籌措、計劃、實施、提高、總結(jié)和應用的工作閉環(huán)。
企業(yè)用智能自動化技術和產(chǎn)品解放體力勞動,提高工作效率,改善工作環(huán)境,并致力于綠色、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展;成為行業(yè)內(nèi)受人尊敬的、具有自主核心技術優(yōu)勢的自動化企業(yè),為經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展以及國家的偉大復興做出重要貢獻。
發(fā)展事業(yè),奉獻社會,造福員工。
創(chuàng)新工作,快樂生活,在企業(yè)過緊日子,回家過富日子。
服務在金辰不是簡單的維修。它既是產(chǎn)品銷售的最后一個環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品研發(fā)的第一個環(huán)節(jié),它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設計、制造及售前、售中、售后整個企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。
服務就是發(fā)現(xiàn)用戶需求并快速滿足的過程。
建立與金辰企業(yè)文化相適應的服務文化及理念體系,助推“金辰機械”品牌的建立與傳播。
通過整合內(nèi)部資源,快速組建一支技術過硬、有責任心、有創(chuàng)業(yè)激情的高素質(zhì)服務管理團隊,為金辰售后服務模式奠定良好的基礎。
運用一切可利用資源,創(chuàng)造和提升和諧的服務能力。
資源到位、信息暢通、運行有序、程序受控、確保效果。
金辰服務人員時刻為用戶著想,及時解決設備出現(xiàn)的問題,明確用戶的時間就是金錢這一道理。金辰服務以遍布全國的代理公司和辦事處為依托,形成完善的售后服務網(wǎng)絡,配備充足的售后服務資源,包括一支由百余名工程師組成的工程服務隊伍、服務熱線以及信息管理系統(tǒng)。此外,公司內(nèi)的技術、生產(chǎn)、銷售等部門優(yōu)先滿足服務需求,從而確保了服務質(zhì)量和及時性。
用戶感觸到的金辰服務,是無時不在、無處不在的。圍繞著客戶,金辰服務開展客戶培訓、技術咨詢、客戶拜訪、重點工程服務等,讓客戶感受到不只是購買了一臺產(chǎn)品或設備,而是購買了整套、完整的服務。
用最快速度,最短時間、最佳途徑趕赴現(xiàn)場,實施全面、及時、準確、快捷的服務,為用戶贏得時間、創(chuàng)造效益。全面、主動、及時等服務要求的內(nèi)涵,正是對金辰服務精神和標準的詮釋。